Postingan

Menampilkan postingan dengan label TUGAS MATA KULIAH MANAJEMEN KONSTRUKSI.

TUGAS PERTEMUAN 9

Gambar
 KURVA S DARI RAB PERTEMUAN 8

TUGAS PERTEMUAN 10

  1. pertemuan 1 / 2      membuat web blog, dimana didalam web blog tersebut, untuk mengumpulkan tugas tugas manejemen konstruksi 2. pertemuan 3      Kata  Manajemen  berasal dari bahasa Prancis kuno ménagement, yang memiliki arti seni melaksanakan dan mengatur. Manajemen belum memiliki definisi yang mapan dan diterima secara universal. Kata manajemen mungkin berasal dari bahasa Italia (1561) maneggiare yang berarti “mengendalikan,” terutamanya “mengendalikan kuda” yang berasal dari bahasa latin manus yang berati “tangan”. Kata ini mendapat pengaruh dari bahasa Perancis manège yang berarti “kepemilikan kuda” (yang berasal dari Bahasa Inggris yang berarti seni mengendalikan kuda), dimana istilah Inggris ini juga berasal dari bahasa Italia.[1] Bahasa Prancis lalu mengadopsi kata ini dari bahasa Inggris menjadi ménagement, yang memiliki arti seni melaksanakan dan mengatur. Mary Parker Follet, misalnya, mendefinisikan manajemen sebagai seni menye...

TUGAS PERTEMUAN KE 8 MANAJEMEN KONSTRUKSI

 Tugas RAB saya masukan ke dalam google drive. Link file google drive saya lampirkan dibawah ini: https://drive.google.com/file/d/1_2fqegutp0N0bDRYkxQ1-J4nzGd_UhQV/view?usp=drivesdk Terimakasih.

TUGAS PERTEMUAN KE-5

 PENJELASAN TENTANG MAN, METHODE, MACHINE, MATERIAL, dan MONEY. DALAM MANAJEMEN KONSTRUKSI 1. MAN      Man  ( Manusia ), merujuk pada manusia sebagai tenaga kerja.  Dalam manajemen, faktor manusia adalah yang paling menentukan. Manusia yang membuat tujuan dan manusia pula yang melakukan proses untuk mencapai tujuan. Tanpa ada manusia tidak ada proses kerja, sebab pada dasarnya manusia adalah makhluk kerja. Oleh karena itu, manajemen timbul karena adanya orang-orang yang berkerja sama untuk mencapai tujuan.      Seperti misalnya tukang pasang besi atau tukang pasang bekisting serta yang lainnya. Mereka harus memiliki keterampilan sesuai tupoksi kerjanya. Jika tidak pastinya akan menghambat pelaksanaan proyek tersebut. Dalam level diatasnya tenaga kerja yang tidak berhubungan langsung dengan pekerjaan kasar juga dibutuhkan, seperti misalnya pelaksana lapangan yang bertugas mengontrol pelaksanaan, bidang logistik yang bertugas menjadwalkan &...

TUGAS PERTEMUAN KE-4

 1. Tolak ukur kinerja proyek harus sukses dari segi BIAYA,WAKTU, dan MUTU jawab:      Pengendalian biaya, mutu dan waktu merupakan bagian yang utama agar suatu proyek dapat diselesaikan dengan waktu yang tepat, biaya yang kompetitif dengan mutu yang dapat dipertanggungjawabkan memenuhi persyaratan pelanggan. 1. Biaya      Biaya Proyek dikatakan berhasil jika proyek yang dilaksanakan dapat selesai tepat waktu, tepat guna, dan tepat biaya. Proyek harus diselesaikan dengan biaya yang tidak melebihi anggaran. Untuk proyek yang melibatkan dana dalam jumlah besar dan jadwal bertahun-tahun, anggarannya bukan ditentukan untuk total proyek, tetapi dipecahkan bagi komponennya, atau periode tertentu yang jumlahnya disesuaikan dengan keperluan. Dengan demikian penyelesaian bagian proyek pun  harus memenuhi sasaran anggaran perperiode.       Pengertian dan maksud pengendalian biaya pelaksanaan     S emua upaya/ usaha yang dilakuk...

Materi Pertemuan Ke-7 Manajemen Konstruksi

Gambar
1.  Manajemen Proyek (Network Planning) Sebelum mengerjaan suatu kegiatan alangkah lebih baiknya bila telah direncanakan secara matang terlebih dahulu. Bila jenis kegiatan yang akan dikerjakan tergolong kecil, membutuhkan waktu yang sedikit, dan tidak melibatkan banyak individu maupun instansi maka perencanaan sederhana dalam selembar kertas ataupun hanya diingat dalam kepala dapat dikatakan cukup. Lain lagi bila kegiatannya kompleks, misal perencanaan pembangunan pabrik peremuk atau pembuatan dokumen perijinan, maka perencanaan yang bersifat detail dan terperinci merupakan hal yang sangat dianjurkan. Salah satu alat (tool) dalam manajemen proyek adalah network planning. Berikut ada beberapa definisi network planning yang saya dapat dari berbagai pustaka: - Network Planning merupakan sebuah alat manajemen yang memungkinkan dapat lebih luas dan lengkapnya perencanaan dan pengawasan suatu proyek. (Soetomo Kajatmo, 1977). - Network Planning adalah salah satu model yang digunakan dalam...

UTS MANAJEMEN KONSTRUKSI BIYAN KAMARUZZAMAN 418110073

Gambar
 

Tugas Pertemuan Ke-3 Manajemen Konstruksi

Gambar
TUGAS  Penjelasan Detail Tentang : 1. Manajemen dalam arti bahasa 2. Penjadwalan 3. Pengendalian biaya

Pengertian Manajemen Konstruksi, Peran, Fungsi, Tujuan, dan Manfaat

Gambar
Pengertian Manajemen Konstruksi      Manajemen konstruksi ialah ilmu yang mempelajari dan mempraktikan aspek-aspek manajerial dan teknologi industri konstruksi. Manajemen konstruksi juga dapat diartikan sebagai sebuah modal bisnis yang dilakukan oleh konsultan konstruksi dalam memberi nasehat dan bantuan dalam sebuah proyek pembangunan.      Construction Management Association of America “CMAA” menyatakan bahwa ada tujuh kategori utama tanggung jawab seorang manajer konstruksi. Diantaranya perencanaan proyek manajemen, manajemen harga, menajemen waktu, manajemen kualitas, administrasi kontrak, manajemen keselamatan dan praktik profesional. Peran Manajemen Konstruksi    Sebagai pelaksana pembangunan manajemen konstruksi memiliki berbagai peran. Dalam hal ini peran manajemen konstruksi terbagi menjadi empat berdasarkan tahapan pelaksanaannya yaitu: Agency Construction Management “ACM” Pada tahapan ini manajer konstruksi berperan sebagai koordinator ...